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武汉地产集团召开2018年目标冲刺动员大会暨备战2019年重点工作会

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发表时间:2018-12-17

    12月14日下午,武汉地产集团召开2018年目标冲刺动员大会暨备战2019年重点工作会,总结分析2018年目标完成情况,动员全集团奋力冲刺完成年度目标,安排部署2019年重点工作,为2019年一季度实现开门红奠定基础。

 

 

    会议由集团总经理付明贵主持,集团董事长、党委书记袁堃,领导班子成员、总部中层副职以上干部、各成员公司班子成员等百余人参加会议。

 

 

    集团副总经理张敏通报《集团2018年12月上旬各项指标完成情况、全年预计完成情况及2019年初步安排》。

 

 

 
    2018年1-11月,集团各项生产经营指标运行良好,预计全年将超额完成各市级政府工作目标。部分投资及销售指标也将再创新高,其中年度投资将超过350亿,签约合同金额将突破200亿。

 

    控股公司、市政公司、城发投公司作为成员公司代表,就2018年目标完成情况、2019年计划安排及2019年一季度实现开门红具体措施进行主题发言。

 

    集团总经理、党委副书记付明贵指出,一是在科学部署上下功夫,树立新目标。要紧盯年度目标,逐条逐项梳理结账,确保今年工作收好尾;积极谋划好明年的工作,不等不靠,抓紧做好前期工作;二是在狠抓落实上做文章,推动新跨越。要进一步细化责任,确保压力层层传导,责任层层落实。东湖宾馆改造、右岸大道等重点工程,要兑现政府承诺,提升地产形象;三是在破解难点上求突破,迈出新步伐。针对疑难和历史遗留问题,要坚持问题导向,逐个击破。各公司要着力破解发展难题,力争在新兴产业、产城融合等方面迈出新步伐。

 

 

    集团董事长、党委书记袁堃强调,一要确保2018年目标,打赢收官之战。2018年是改革开放40周年,也是集团改革发展40周年。在企业的发展历史上,树立新的里程碑,创造新的业绩,是我们这一代地产人的历史使命,也是薪火相传的地产精神在当前的具体体现。一份出色的成绩单是对这段历史最好的汇报,工作最好的总结,所有地产人最珍贵的礼物。为确保完成今年目标,打赢不惑之年的收官之战,要做到目标不打折扣,必须完成;措施不减力度,继续加码;考核不讲情面,必须严格。二要提前谋划明年工作,努力实现开门红。2019年是建国70周年,是集团管控模式调整,各项新制度正式运行的开局之年,也是实现“十三五”规划目标,再造一个地产集团的关键之年。各公司、各部门要正确把握形势,科学制定计划,围绕以下六个重点开展工作:做大房地产主业、做强片区综合开发、做好军运会的配套建设项目、做优一批重点项目建设、做实资金保障工作、做足改革发展工作。三要改进工作作风,狠抓责任落实。一分部署,九分落实。明年的工作目标确立后,需要我们增强攻坚克难争一流的勇气,鼓足不达目标不罢休的干劲,全力以赴抓落实,确保各项目任务圆满完成。

 

    当前正值岁末年初,还要做好安全生产工作,确保安全零事故;认真对待市委巡察回头看工作;做好信访维稳工作,坚持依法依规、合情合理妥善处理;做好廉洁自律工作,珍惜和维护集团稳定发展的良好局面。